「専業主婦＝無職」という社会のバグに、経営者が向き合う。

書類の職業欄に「無職」と書いた日のことを、覚えている人は多いと思います。 朝から晩まで働いていて、家の中の意思決定はほとんど自分が握っていて、 それでも社会の側に用意された選択肢は「無職」でした。

献立を決めるのは、在庫と予算と好みと栄養を同時に見る調達の仕事です。 登園の30分を成立させるのは、複数タスクの並列処理です。 熱を出した子どもの隣で仕事の連絡を返すのは、優先順位の決断です。 やっていることの中身は、経営者が会社でやっていることと本質的に同じです。 違うのは、それを評価する仕組みが家庭の側にはないことだけでした。

このメディアは、その差を埋めるためにあります。 社会的に影響力のある経営者に、主婦のマネジメントについて本音で語ってもらう。 その言葉を積み上げていくことで、お母さんの自己評価と社会的評価の両方を動かしていきます。 経営者は、ここでは「証人」です。

どちらが上でも下でもない

対談で扱うのは、経営の成功談ではありません。 人が思うように動かないこと、決めきれない日があること、 数字が読めない時期の過ごし方、家族に何を話して何を話さないか。 経営者が日々悩んでいることと、主婦が家庭で向き合っていることは、 置かれた場所が違うだけで、問いとしては同じです。

だから記事の中で二人は左右に分かれて並び、真ん中を一本の紐が通ります。 上下ではなく、対等に向かい合っている状態を、そのまま紙面にしています。